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    1. 热点关键词:企业商务调查 | 竞争对手调查 | 企(qǐ)业综合诊断(duàn) | 企业债权调查 | 
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      企(qǐ)业商务调查(chá)
      Pinkerton, Changsha

      竞争对手调(diào)查:

      · 竞(jìng)争对(duì)手调查旨在协助我们的客户(hù)

      · 了解竞争对手综合情况

      · 获(huò)取竞争对手一手情报

      · 发掘竞争对手的发展模(mó)式和发(fā)展策略

      · 研究竞(jìng)争对手的核心竞(jìng)争力

      · 分(fèn)析对手与(yǔ)自身的(de)相对(duì)竞争优势(shì)及(jí)劣(liè)势(shì)

      · 制(zhì)定市场发(fā)展策略


      竞争对(duì)手调查(chá):

      · 竞争对手历史变(biàn)更情况及重大新闻(wén)

      · 竞争对手投资(zī)方(fāng)介绍

      · 竞争对手组织结构,管理(lǐ)层介绍,内部(bù)运(yùn)营机制调查

      · 竞争对手(shǒu)生产情况调查 ( 生产能力、生产设备调查 )

      · 竞(jìng)争(zhēng)对手经营情况调查 ( 供应情况、销售情(qíng)况(kuàng)调查 )

      · 竞争对手财(cái)务(wù)状况调(diào)查

      · 竞争对手相对(duì)竞争力调查(chá)


      竞争对(duì)手调查
      Pinkerton, Changsha

      一、搜(sōu)集竞争(zhēng)对手信息

      专业人员在(zài)合法的前(qián)提下,通过不(bú)同管(guǎn)道近距离对(duì)被调查对象进行深入(rù)、客观的信息搜集,从中(zhōng)立的角度进行(háng)专业的分析,研究出竞争对手的现状和趋势,为客(kè)户全面(miàn)深入的了解竞争对手的情(qíng)况,制定适(shì)时的商业竞(jìng)争策略提供切实(shí)的(de)依据。


      二、竞争对手调查内容

      基本情况(kuàng):公司历史、注册情况、经营范围

      生产情(qíng)况:生产流程、成(chéng)本控制、材(cái)料采购

      研发情况:技术引进、开发情况(kuàng)、技术骨干

      营销(xiāo)情况:营销(xiāo)策(cè)略、价格体系、促(cù)销推广

      组织架(jià)构:部门设置、薪酬(chóu)情况、人员架构(gòu)

      财务状况:资产负债表、损益表、财务(wù)分(fèn)析(xī)

      专(zhuān)业评述:优势分析、劣势分析(xī)、综合评述


      三、客户指定优势:

      通(tōng)过(guò)实地(dì)调查了解被调查企业的真实信息

      通过不同(tóng)的(de)途径获取被调(diào)查(chá)的内部情报

      通过专业(yè)的分析评估被调查的整体实力


      分离"二奶"
      Pinkerton, Changsha

      本部拥有一(yī)批(pī)经(jīng)验丰富,胆(dǎn)大心细,观念超新的(de)专职追债队伍(wǔ),从事寻找失踪、逃逸的企业或个人,调(diào)查债务(wù)人的隐蔽资产或已转(zhuǎn)移的存款。

      本部软硬件成熟(shú),具有高(gāo)效、诚信、准确(què)的特(tè)点。同时配有公(gōng)、检、法方面的合法人(rén)员配合工(gōng)作(zuò)。本部由职业化的复合型精英组成。


      "小三"劝退
      Pinkerton, Changsha

      1、对员工进(jìn)行(háng)雇前调查(chá),了解其品行、能(néng)力、教育(yù)、从业情况和社(shè)会(huì)关系等背景况。

      2、调查特(tè)定雇员在(zài)工作期间、业余时间的活动、行为(wéi)和交往情况,特定情况下的职业表现,外(wài)部来往(wǎng)等。

      3、调查推(tuī)销员、驻外代表的(de)工作和(hé)生活情况,如工作态度和效率,生活和娱乐的花费,是否为公司事业(yè)尽职尽(jìn)责,道德与品质等。

      4、对内部职工盗窃、破坏、违纪违法事件、案件(jiàn)进行调(diào)查(chá)并侦破。

      5、对(duì)公(gōng)司高级管理人员及重要内晋(jìn)职晋级人员进行调查,了解其(qí)能力、品行、贡(gòng)献、培养与使用价值(zhí)、忠诚与信誉等情况。

      6、接收(shōu)公司委(wěi)托,对职业(yè)经理人、公(gōng)司高层、销售部门、采购部门(mén)人员、财(cái)务部门员工、企(qǐ)业内部员工进行秘(mì)密调查(chá)和背景调查。

      7、对员工存在(zài)飞单(dān)及员工忠诚度调(diào)查,对飞单的对方公司及相关人员进行(háng)报(bào)告(gào),最大限度的防范客户的损(sǔn)失。

      8、对内部(bù)职(zhí)员的(de)贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查,并追查(chá)赃款赃物(wù)的藏匿地点,追查行贿(huì)的对(duì)方公司和人,调查和评估造成的损(sǔn)失(shī),协助客户进入相关(guān)司法流程。

      9、泄漏(lòu)商业机密事(shì)件的调查和(hé)取证,对相(xiàng)关(guān)的核心人员进行(háng)监控调(diào)查等。 


      企业(yè)资信调查
      Pinkerton, Changsha

      在现今社会中,诚信在我们心(xīn)目中(zhōng)的(de)地位,已经举足轻重(chóng)。或个人(rén)交(jiāo)往经营中(zhōng),信誉起着主导(dǎo)地位。有些正是利用各种手段,把自己包装得光鲜亮丽,让人们应接不暇,目光只停留在表面上,却忽略了事(shì)物的本(běn)质,即使有所(suǒ)顾(gù)虑,也碍于“哥们(men)”面(miàn)子难于启齿(chǐ)。或(huò)是(shì)随(suí)着酒桌饭席上,让对方(fāng)的“知(zhī)心(xīn)”话而使警惕(tì)性(xìng)烟消云散。但(dàn)最终(zhōng)结果不外(wài)乎二(èr)种,或皆(jiē)大欢喜(xǐ),或上(shàng)当受骗。近几年这样的各种欺诈案,屡(lǚ)屡出现,还有上升(shēng)之势。把企业投资风(fēng)险(xiǎn)降到最低点,企业(yè)资信调查(chá)方(fāng)显其英雄本(běn)色,让您在事实面前放心、安心的选(xuǎn)择投资。

      本(běn)公司是专业从事企业信用调查服务和(hé)商业信用风险(xiǎn)管理的咨询服务机构品牌(pái)之一。通过多年的努力(lì),我(wǒ)们在中(zhōng)国(guó)国内和全(quán)球(qiú)主要的(de)贸易(yì)国均(jun1)建(jiàn)立了(le)完善的调(diào)查网(wǎng)络和高效的资讯获取渠道,努力地加强信用信息的准确度,进一步缩短(duǎn)了服(fú)务周(zhōu)期。我们致力于成为中国一流的信用信息服务(wù)供应商,期(qī)盼(pàn)着通(tōng)过我们的努力将客户的商业风险降至最低。

      资信调查(chá)内容

      1、注册状况

      包括:名称、地址电话(huà)及(jí)经(jīng)营范围、注册成立日期、注册(cè)号码和资金等

      2、财务状况

      包括:银行往(wǎng)来、开户行及公、私(sī)账号(hào),还可根据资产负债表、损益表来进行财产(chǎn)比率分析(xī)。

      3、高(gāo)层

      包括:法人、董事,权力机构组成人员姓名及关系,背景资(zī)料及个人简历(lì)分析。

      4、经营状况

      包括:主营项目、合作商资料收集、商业信誉及(jí)员工状况、办公环境(jìng)等。

      5、整体分析

      我们将(jiāng)在获取详细信息后,在真实(shí)状态下进行经营、财务状况分析及(jí)企业信用风险分析等。

      保密承诺(nuò)

      我(wǒ)拥(yōng)有完(wán)善的(de)保(bǎo)密制度,员(yuán)工也(yě)均受到严格保密训(xùn)练。在调查过程中(zhōng),我们向您承诺:坚决不向第三方透(tòu)露任何有关委托方信息,并保证我们收集到相关信息的客观、真(zhēn)实(shí)性(xìng),维护委托(tuō)方权益。(本(běn)公司(sī)承诺(nuò)任何(hé)信息(xī)资料通过正规途(tú)径获得,不触犯法律准绳(shéng))


      企业(yè)打假维权
      Pinkerton, Changsha

      1、接受(shòu)委托调查假货窝点

      2、调查假货销售流通渠道

      3、协助企业和工(gōng)商(shāng)打假(jiǎ)

      4、代(dài)理各类房地产(chǎn)维权

      5、代理各类消费(fèi)维权

      6、代理各类医疗纠(jiū)纷(fēn)维权(quán)

      我国正(zhèng)式实施《消(xiāo)费者权益(yì)保护法(fǎ)》至今已整整(zhěng)10年了。如今要问中(zhōng)国百姓最(zuì)关注哪(nǎ)几部(bù)法(fǎ)律?《民(mín)法》、《民事诉讼(sòng)法》和《消费者权益(yì)保(bǎo)护法》肯(kěn)定名列(liè)其中(zhōng)。10年来,政(zhèng)府有关部门报告都(dōu)说打假成绩(jì)年年卓著,可是,实际市(shì)场上的假(jiǎ)冒伪劣却不见少,假冒伪劣在市(shì)场经济的发展与繁荣过程中,始终是一股浊流。严刑峻法也没有阻断它们的生存。毫无疑问(wèn),在此(cǐ)类调(diào)查中最主(zhǔ)要的就是要找到制假者的工厂(源头),然后才能对其(qí)给(gěi)予(yǔ)致命(mìng)的打击!

      凭借长期构建、分布广泛的(de)线人网络,在(zài)发现制(zhì)假者的(de)线索后,选派精(jīng)干调查人(rén)员组成专案(àn)组赶赴目(mù)标(biāo)所在地区。经过一系列内查外调,可以取得目标(biāo)工厂制售(shòu)假冒品牌产品的有(yǒu)力(lì)证据!随后在客户公司代表的参与下,请示(shì)公安、工(gōng)商部门对(duì)制假工厂进(jìn)行迅雷(léi)不(bú)及掩耳的打击,查(chá)获假(jiǎ)货(huò)成品,没收有(yǒu)关制(zhì)假设备及原料,追究(jiū)有关责任(rèn)人(rén)的刑事责(zé)任(rèn)。 打假(jiǎ)的基(jī)本(běn)环节:

      第一(yī)步:调查取证,最后(hòu)确定核实(shí)环节;

      第(dì)二步:联络执法部门,现场打击与(yǔ)成果点验;

      我部拥有一批打(dǎ)假专家,凭借(jiè)训(xùn)练有(yǒu)素的资深调查团队,利用高科技(jì)的专业设备,在全国建立了强有力的调查网络,我(wǒ)们(men)硬件成(chéng)熟、经验丰富,将切实根据您的需求(qiú),量(liàng)身定制真正(zhèng)属于您的解决(jué)方案。公(gōng)司与各地(dì)行(háng)政执法部门及新闻媒体(tǐ)建立了良好的合(hé)作关系,以假货窝点侦察和(hé)市场调查为主的专业打假队伍,在社会和同(tóng)行业(yè)中拥有较高的(de)声誉。几年(nián)来我们配合全国各地(dì)公安、工(gōng)商(shāng)、技监、药(yào)监等行(háng)政执法部门打掉生产、销售假(jiǎ)冒侵权(quán)产品(pǐn)的工厂、窝点(diǎn)、仓库数十个,代理(lǐ)索赔诉讼(sòng)数十余(yú)起(qǐ),为合作企(qǐ)业挽(wǎn)回经济损失数亿元(yuán)

      我部接受国内、外企业的委托,调查合作企业(yè)所属产(chǎn)品被侵权(quán)、假冒的情况和侦查制(zhì)假窝点,以及对假冒产品的市场封杀(shā),对假(jiǎ)冒产品的生产及销售情况进行调(diào)查取证,协助(zhù)政府执法部门共同为合(hé)作企(qǐ)业进行打假。如果贵公司有这方面的需要委托(tuō)我(wǒ)们,我们(men)将倍感(gǎn)荣(róng)幸(xìng),我们将(jiāng)尽自己最大(dà)的努力,做(zuò)好前期调查取证工作,然后(hòu)积极配合政府各执法(fǎ)部门,对贵公司的(de)合法权益进行保护。 附:国家质量技术监督(dū)检验检疫总局规定14种商(shāng)品为伪劣商品(pǐn)分别是

      1. 失效、变质的

      2. 危(wēi)及安全和人身健康的

      3. 所标(biāo)明的指(zhǐ)标与实际不符的

      4. 冒(mào)用优质或认(rèn)证(zhèng)标志和伪(wěi)造许可证(zhèng)标(biāo)志(zhì)的

      5. 掺杂使假、以假(jiǎ)充真(zhēn)或以旧充新的

      6. 国家有关法律、法规明确规定禁止(zhǐ)生产(chǎn)、销售的

      7. 无(wú)产(chǎn)品合格证或无有关(guān)单位销售证(zhèng)明的

      8. 未标明商品名称、生产者、产地(dì)、生产日期、保质期的

      9. 即时使用而未(wèi)标(biāo)失(shī)效时间的

      10. 实施生产许可(kě)证(zhèng)管理而未(wèi)标明许可证编号、有效日期的

      11. 按有关(guān)规定应(yīng)用(yòng)中文标明(míng)规格、等级主要技术指标或成分、含量而未标明的

      12. 属处理(lǐ)品而未(wèi)在商品或包装的显著(zhe)部位标明处理品字样(yàng)的

      13. 剧毒(dú)、易(yì)燃等危险品而(ér)没有标明的

      14. 未(wèi)注明商品的有关知(zhī)识和使用说明的


      企业资产评(píng)估
      Pinkerton, Changsha

      资产评估,即资产价值形态的评估。是指专门(mén)的中介机构(gòu)或专门(mén)评估人员,遵(zūn)循法(fǎ)定或(huò)公允的标准和程序,运(yùn)用科学(xué)的(de)方法,以货币作(zuò)为计算权益的统(tǒng)一尺度,对在一定时点上的(de)资产进行评定估算的行为。资产评估就是对资产重新估(gū)价的过程,是一种动态性、市场化活动,具(jù)有不确定性的特点(diǎn),其评定价格也是一种模拟价格。   

      1、承包、租赁(lìn)经(jīng)营的资产评估(gū),目的是为了评价(jià)企业(yè)或经营者的经营业绩;   

      2、联营、股份(fèn)经营(yíng)、中外合资(zī)合作经营的资产评(píng)估,目(mù)的是为了资产现(xiàn)值来确(què)定(dìng)参(cān)与投资(zī)各方合理的权益;

      3、资(zī)产拍卖、转让(ràng)、破产清算的资(zī)产(chǎn)评估,目的(de)是确定资产拍卖的(de)底价;   

      4、抵押贷款、经济担保的资产评估,目的(de)是测定企(qǐ)业的资产现值(zhí),取得信用;   

      5、纳税的资产评估,目的是为了确定应纳税额。


      企业盗(dào)窃调查
      Pinkerton, Changsha

          如果企业达到一定规模(mó),就可能形成(chéng)一个(gè)类(lèi)似于社区的社会结(jié)构,那(nà)么企业中就必要也会充斥着各种各(gè)样的员工,经常也会有来自各(gè)方的人员造(zào)访。这个时候(hòu),防盗(dào)就成了一项不容忽(hū)视的课题,而发生盗窃之后(hòu)的调(diào)查也显得至关重要,尤其是当(dāng)这个(gè)盗(dào)窃还涉及到(dào)公司技术机(jī)密的时候,就(jiù)更是非(fēi)查(chá)不可了(le)。

          1、防盗系统(tǒng)以及人员监察;

          2、为企业提(tí)供有关防盗的培训及技术支持;

          3、为企业(yè)锁定盗窃者,协助有关(guān)单位,追回(huí)被盗窃的物质。

          长沙(shā)乐竞网页版登录入口和平克顿法律咨询有限(xiàn)责任(rèn)公司为企业提供防盗技术咨询以及盗窃后的调查(chá)和追回。


      企业债权调查
      Pinkerton, Changsha

      由于经济大潮(cháo)的兴起,现在的(de)生意(yì)场(chǎng)合(hé)多了起来,其目的都是为了赚些钱,但是,由于(yú)种(zhǒng)种(zhǒng)原(yuán)因,形成了很多三角或者多角的债务,甚(shèn)至由(yóu)于某些企业和个(gè)人行(háng)为素质(zhì)不高,形成了恶意(yì)欠债,一般(bān)的恶意(yì)欠(qiàn)债都(dōu)是钱(qián)到手后,或者远(yuǎn)走高飞,或(huò)者(zhě)长时间的拖欠,使企业或个人蒙受重大损失。甚(shèn)至(zhì)因资金不能(néng)正(zhèng)常周(zhōu)转(zhuǎn),使企业倒闭。   

      面对以上种种(zhǒng)情况,使得(dé)信誉下(xià)降,连最起码的互相信任都没有(yǒu),往往因此(cǐ)而(ér)让企业和个人失去很(hěn)多合(hé)作的机会,长(zhǎng)时间以来(lái)形成所(suǒ)谓(wèi)的“生意难做”就是害怕被合(hé)作方欺骗,在(zài)一次蒙受损失。但(dàn)同时也失(shī)去一次很好(hǎo)的合作机会。   

      债(zhài)务清欠(qiàn)部主要是为企业(yè),个人(rén)清理相关的(de)债(zhài)务活动,只(zhī)要委(wěi)托方在债权上(shàng)和(hé)被调查方没有其他纠纷加(jiā)上债(zhài)务方有一定的偿还能力,我们(men)就可以为(wéi)您服(fú)务,帮(bāng)助(zhù)您得到您应的到的财产(chǎn)。

      目前,深港福尔(ěr)摩(mó)斯公司(sī)可以通过各方面(miàn)的关系(xì)和手段为您处理一些因地方保护主(zhǔ)义(yì)或者地方势力而造(zào)成的呆死帐,使您的资金(jīn)得到真正的流通(tōng),也使您的利益(yì)得到真正(zhèng)的保(bǎo)护。

      服(fú)务方式:

      1.非诉追(zhuī)债

      非诉追债(zhài)是不进(jìn)行法律(lǜ)诉讼,由我们专业的追债机构及(jí)其专业(yè)商帐追收师(shī)依托专(zhuān)门的(de)追债(zhài)技术和追债方法进行追讨债务的业务。非诉追债简单,成本低、效率高。非诉追债有时可以(yǐ)解决(jué)一些用法律(lǜ)手段或其他手段无法追回的特殊的疑难债务。

      2.法律诉讼

      法律诉(sù)讼是在一(yī)些(xiē)具备诉(sù)讼(sòng)条件的债务纠纷中,由我们专业的律师(shī)帮(bāng)助债权人通过起(qǐ)诉或寻求仲(zhòng)裁来追讨债务的方法。是一般债权人常用的追债方法。

      3.委托收款

      委托收款主要适用于跨地区的异(yì)地收款,我(wǒ)们依托遍布(bù)我国的分(fèn)公司(sī)业(yè)务网络(luò)开展委托清收债款的(de)服务,可以减少(shǎo)债权人的人工成本,差旅费用、诉讼难(nán)度(dù)等,克服因不熟悉当地情况而对债务无法进(jìn)行监管等不利因素,提高收(shōu)款效率,减少收款成本。

      4.诉后执行

      随(suí)着(zhe)市场经济规模的扩大化,个(gè)人、企(qǐ)业间往来越来越(yuè)频繁,债务(wù)纠纷也(yě)随(suí)之为您及您(nín)的企业(yè)带来许多困扰(rǎo)。本公司针对债务人在诉(sù)讼之后(hòu),执行之前及执行过程中转移财(cái)产,毁来证据,执行阶段财产(chǎn)困难等大量问题开展如下(xià)业务(wù):

      1. 调查债务(wù)人的资产财务状况(法律框架内(nèi)调查、安(ān)全快速)

      2. 调查债务人的对外(wài)资(zī)金往来(lái)情况(权威(wēi)分析(xī)报告(gào))

      3. 落实债务人的隐蔽财务及(jí)存款和投资方向

      4. 代理委托人向公(gōng)安机关立案侦查

      5. 代理委托人的法律诉讼及申(shēn)请强(qiáng)制执(zhí)行(进行财产保全及诉后执行)

      6. 接受追讨债务及各类委托

      7. 寻找债务人、隐匿(nì)财产、末知投资(各银行存款、股票、新公司、保(bǎo)险(xiǎn)、隐私、合作经营帐号、走向、下落(luò))

      8. 欠条、合同、协议(yì)生意往来产(chǎn)生的欠款欠物

      9. 高(gāo)科技设备锁定目(mù)标人


      企业综(zōng)合诊断
      Pinkerton, Changsha

      企业的经营管理在于(yú)企业各个职能(néng)模块的运(yùn)作的协调与(yǔ)齐头并进(jìn),决定企业经营(yíng)成(chéng)绩的往往在于企业管理的薄弱(ruò)环节(jiē)和优势环节,我们企业(yè)经营管理(lǐ)网凭借专业的技能和全(quán)面的眼(yǎn)光,协(xié)助企业分析评估现有的管(guǎn)理(lǐ)体系,用专业的技术和方(fāng)法(fǎ)以(yǐ)及经验去发现(xiàn)和判断企(qǐ)业管理体(tǐ)系中的缺陷(xiàn)并协助企业进(jìn)一步的去加以改进和完善(shàn)。我们企业经(jīng)营管理网也(yě)将和企业一起去发现(xiàn)和评估企业的优势和核心竞争力,并帮助企(qǐ)业正(zhèng)确认识企业的优势和应该树立的核(hé)心竞(jìng)争力,结合企业的现状加(jiā)以最(zuì)大的发挥(huī)。使企业的经营管理得以改善(shàn),使企业的(de)效率(lǜ)和效益(yì)得以提升。

      服务(wù)目(mù)标(biāo):

      1.协(xié)助企业了解(jiě)当前现(xiàn)况及经营优势、弱点,完善管理体系、掌握(wò)正确的(de)企(qǐ)业营运决策方向(xiàng)。

      2.客观评估企业(yè)之(zhī)各管(guǎn)理机能水平,预先发现不良征兆(zhào),及时防患、治疗,化(huà)解经营危机(jī)。

      3.综合衡量企(qǐ)业之人、事、物合理(lǐ)性,提供企业永续发展之合(hé)理建议。

      服务项目:

      1.企业综合诊断

      2.组织(zhī)结构(gòu)诊断

      3.经营能力诊断

      4.管理系统诊断

      5.管理制度诊断(duàn)

      6.作业流程诊断(duàn)

      7.财务分析诊(zhěn)断(duàn)

      8.营运(yùn)绩效(xiào)诊(zhěn)断(duàn)

      9.其它项目诊断


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